Empatie nebo důslednost

Empatie nebo důslednost? Musíme vybírat?

Další z manažerských pastí, do které se chytíme mnohem snáz,
než bychom si přáli.

#ManažerskáSelhání #V

Jako manažeři nejčastěji padáme do jednoho ze dvou extrémů.

🔴 Cíl je cíl.
Nezajímá mě, co prožíváš.
Jsme tu kvůli práci.

🔴 Chápu, čím procházíš.
Tak cíl posuneme. Nevadí.

Dvě cesty do pekla.

Ani jeden dlouhodobě nefunguje.

Jeden extrém ztrácí člověka.
Druhý extrém ztrácí cíl.

Pro udržitelný výsledek ale potřebujeme obojí.

Být empatický ≠ vzdát se cíle.

Mění jen cestu k němu.
Pojďme společně hledat způsob, jak ho naplnit.

🔴 Ve skutečnosti vůbec nejde o volbu mezi empatií a důsledností.

Jde o schopnost udržet obojí.
Vztah i výsledek.

Ne nadarmo se říká, že největší školou leadershipu
jsou vlastní děti.

Držet vztah s lidmi a zároveň držet odpovědnost za výsledek.
A právě to je na tom tak náročné.

Vidět dvě pravdy současně.
Nepodlehnout tlaku ani jedné strany.
Vydržet nést obojí.

Protože svět není černobílý.

Setkali jste se někdy s oběma extrémy vedení?
Co vás to naučilo?